Mottó:
“Nem az a mester, aki megtanít valamire, hanem aki megihleti a tanítványt, hogy legjobb tudását latba vetve felfedezze azt, amit már addig is tudott.”
Néhány tipikus élethelyzet, amikor hasznos személyes fejlesztő, business coach közreműködését igénybe venni:
- Ha az üzleti életben, vezetőként úgy érzi, hogy változtatni szeretne, de nem tudja pontosan, hogy min (fejlesztendő területek meghatározása);
- Ha a munka és a magánélet egyensúlyának megtalálása kihívást jelent az Ön számára;
- Ha a feladatok delegálása, munkatársak motiválása nehézségekbe ütközik;
- Ha új munkakörbe, új vezetői szerepkörbe készül, kinevezés előtt áll; (pl. új vezető első 90 napjának segítése; szervezeti változások követése;)
- Ha fejleszteni szeretné a szervezeten belüli együttműködést, információáramlást, kommunikációt;
- Ha bármely vezetői kulcskompetencia területén fejlődni szeretne (pl. időgazdálkodás, prezentáció, motiválás, „nem”-et mondás…)
- Ha a stratégia, a célok homályosak, nem egyértelműek (egyéni vs. szervezeti célok összhangjának megteremtése; stratégiaalkotás; célkitűzés)
- Ha bármilyen területen „elakadást” érzékel, ha szeretné a helyzetet, a problémát vagy Önmagát tisztán látni.
Ha szeretne egy kötetlen, díjmentes konzultációt,
hogy megismerjük egymást, katt ide!
Ha további kérdései vannak, kattintson az alábbi témákra!
A coach: Magyar Bernadett – kvalifikált business coach
A coaching legfontosabb jellemzői
Hogyan zajlik a coaching folyamat?