A szervezeti hatékonyság növelése és a tudatos szervezetfejlesztés szempontjából elengedhetetlenül fontos a „testre szabott” és jól működő teljesítmény értékelési rendszer kialakítása minden szervezeten belül, annak méretétől és a tevékenységi körétől függetlenül.
A munkatársak egyéni teljesítményértékelési rendszerének kiemelt célja:
- hogy eszközt biztosítson a teljesítmény hatékonyabb tervezésére, támogatására, értékelésére és növelésére;
- hogy az egyéni célokat összehangolja a szervezeti célokkal;
- hogy segítséget nyújtson az egyéni képzési, fejlesztési igények meghatározásában;
- hogy támogatást adjon a munkatársak motiválására;
Az egyéni teljesítményértékelési rendszer kidolgozásához kapcsolódó tanácsadói feladatok:
- a célok pontos meghatározása együttműködve a Vezetőkkel
- az értékelési szempontok és az értékelési módszertan kidolgozása és kommunikálása a szervezeten belül – tájékoztató a munkatársak számára
- az értékelést végző(k) felkészítése – az értékelés során alkalmazandó személyes kompetenciák fejlesztése a vezetők részére
- megfelelő adminisztrációs, dokumentációs rendszer kidolgozása (értékelő lapok, módszertani leírás stb.), igény esetén informatikai támogatás